您现在的位置: > 理论前沿 > 调查报告 >
刘永好:大农业背后的另类投资逻辑(4)
添加时间:2015-07-09 08:31    来源:未知点击:

    圈子、平台与团队
    那天我跟李克强总理汇报新常态下企业发展道路。靠规模、靠投资、靠发展是走不通了。该怎么做呢?我们从事的传统产业,农业和食品该怎么做呢?想去想来提出了一个思路:求联合、谋发展。求联合从哪来的呢?这几年有一句话,吃软饭,硬投资不行了,戴绿帽搞环保,走正道、求联合。
    我很高兴和这样的圈子一起进步、一块成长、一起旅游、一起学习。谈什么呢?雷军先生为首的投资基金,以及华夏同学会等等交流学习。通过交流学习沟通发现,圈子的力量、团队的力量、平台的力量很重要。
    几年我们做了什么事呢?
    第一,打造了一个平台,立体城建设,我们很多民营企业家联合起来做立体城,在温州落地开花,在陕西开花结果,这是联合做的平台。
    第二,马云先生搞的云峰基金,我们又设平台,在一块交流、学习、投资,我是主要投资人之一,当然还有史玉柱等一大帮中国企业家。今天张勇来了,他也是云峰基金、华夏同学会成员之一。这个平台的价值非常大,我在云峰基金投资了好几期,最近又投了六、七亿。算了一下,每年投资回报都超过30%。养猪、养 鸡,辛辛苦苦利润率还不到3%。就几个朋友一起聊天、一起投资,不知不觉轻轻松松就有30%的回报率,而且连续那么多年。